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| 开 发 商: 佚名 |
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添加时间: 2008-6-8 8:00:33 |
中国房地产的品质竞争时代,决定了谁在项目管理上做得更好,谁的赢面就也也大一些,该文将以金地集团为例,金地集团具有三大系统运作保障:ISO9000质量保证体系,网络化的开发进度控制机系统,动态投资控制系统,都是一个房地产企业比备的基本功,但金地集团为何凭此形成竞争优势? 第一操作环节:房地产开发项止管理成功的关键 一支队伍和三个系统......
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