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三管齐下,打败竞争对手的恶性进攻
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我姓马,是湖北的一名经销商。我在当地算不上最大的一个经销商,但可以说我是个有竞争力的经销商。说自己有竞争力,还要从2006年我打的一场反击战开始。

  遭受打击

  我从2000年开始进入酒圈,就一直代理白酒,主要做BC类店和流通市场。这两年低档酒竞争激烈,价格拉得很低,基本上没什么利润。当时我想代理一个新的品类,一是增加利润,二是开拓一下渠道。通过调查,我发现葡萄酒很有潜力,一是消费者喝葡萄酒的越来越多,二是我们当地市场,葡萄酒品牌少,并且代理葡萄酒的经销商也没主推。看到这个机会,在2005年秋季糖酒会上我接了个知名葡萄酒品牌。按照我最初的想法,是借助这个葡萄酒品牌开拓新的渠道,完善网络。因此我采取的是精耕细作的方式,先从小区域做起,打算让它慢慢起量,做到稳中有升。但没成想,这时半路上杀出个程咬金。

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