| 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/2003 |
 |
文件大小： 0 K |
| 软件等级： ★★★ |
下载类别： |
| 开 发 商： 佚名 |
下载语言： |
| 相关链接： 网页浏览 论坛讨论 |
下载属性： |
下载次数： 本日： 本周：
本月： 总计： |
授权方式： |
| 解压密码： |
| 下载添加： 审核:罗提 录入:jslp168 |
添加时间： 2007-7-3 12:59:58 |
内容 页码
A. 战略相关术语的定义和作用 3
B. 公司的战略 9
C. 如何制定公司战略 19
D. 制定战略的几种工具介绍 49
战略相关术语异同比较
公司愿景和使命都受到某些内部和外部因素的影响
愿景是面对未来设计的愿望的具体表述
愿景为什么是必须的？
使命应包含哪些内容？
关键1：战略是意图架设连接当前现状和期望未来之间的桥梁
关键2：由于战略涉及“博奕”竞争以获取优势，它天生是一种智力活动
关键3：战略思考必须相互协调并转化为行动计 |
* 为了达到最快的下载速度，推荐使用网际快车下载本站软件。
* 如果您发现该软件不能下载，请通知管理员，谢谢！
* 本站部分下载资料来自互联网，本站对其合法性概不负责，亦不承担任何法律责任。如涉及版权问题，请您及时与我们取得联系，我们将在第一时间删除，谢谢！ |
| 网友评论：（评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） |
【发表评论】 |
|
